人才理念

坚持“人力资源是第一资源”和“让知识经济复合型人才成为企业立异主体”的人才理念，实验“尊重、信任、授权”、“凝心、聚力、塑魂”的管理目的，开展“三鹰”人才生长妄想和人才库管理机制，培育有亮度、有力度的大康健事业栋梁之才。凭证“双十、双百、双千”的人才作育目的，把人才系统建设推进到新的水平、新的境界。

人才生长总目的

人力资源是第一资源，总司理是第一人力资源部长

以“知识经济复合型人次”为企业立异主体

·重视学历，更重视能力；重视文凭，更重视水平；
·能者上，不可者、不为者下；
·薪酬与绩效挂钩，生长与能力挂钩；

“不求所在，但求所用，效果所有，利益共享”

·突破国别、地区的界线,坚持开放的、国际化的用人观；
·任人唯贤，“推倒围墙建研究院”，组织结构可虚可实，用工形式可专可兼，管理方法无邪多样；
·按劳取酬，通过“持股机制、分派机制、创业机制、激励机制”让知识、效果加入分派。

要成绩事业，先作育人才

·坚持“百年企业，百年育人”的目的；
·人尽其才，把合适的人放在合适的岗位上，为员工提供纵向和横向的生长通道及价值实现的平台；
·以项目带人才，“有多大才华，提供多大舞台”；
·培训为先，建设了高层向导力、中层执行力、下层专业手艺和岗位培训的分层培训系统。

小我私家于企业配合生长，起劲提高员工事情与生涯质量

·推许起劲的事情和生涯方法，提倡康健和职业的心态；
·斥巨资改善员工事情和生涯情形；
·按期组织工会主席座谈会、员工家庭活动日、员工寻根等活动来加深员工和企业的情绪；
·实验员工持股妄想，让员工分享企业生长带来的利益。

模范文化行为能力

客户第一

：诚信客户、服务市场
忠诚

：忠诚企业、忠于事业
执行

：令行榨取、执行坚决
团队

：尊重信任、开放容纳
学习立异

：不甘平庸、一直逾越
责任继续

：坚定信心、幸不辱命

职业生长通路

围绕人才选拔、激励、生长、留用举行系统化的人才管理与开发，通过“职业生涯设计指引人才生长、多元化培训增进人才生长、有用轮岗推感人才生长、提升通道引领人才生长、组织生长发动人才生长、事业平台支持人才生长、福利待遇包管人才生长”。

太阳集团官网集团以“五级三通道”为框架，纵向上设计清晰化的提升层级，分为总监/总司理级、高级司理级、司理级、主管级、员级五个级别；横向上设计多元化的提升通道，将所有职位分为管理类、项目管理类、专业手艺类三个通道，便于员工凭证自己的职业目的选择适合自己的生长通路，从而形成企业与小我私家的“双赢”时势，抵达小我私家目的与企业生长的高度统一，实现企业人力资源设置的最优化组合。